自動化設備的智能化、機械人化是提升中國制造業(yè)的大勢所趨。
在中國生產制造業(yè)的自動化進程中,智能化的生產設備,有機器人、機械手(臂),有配套自動化的工裝夾治具等越來越智能化,形式多樣,品類繁多。仔細分析,這些智能化設備到底給中國制造業(yè)解決了哪些實際問題,筆者結合在企業(yè)實施過程中觀察所得,發(fā)現(xiàn)通常能從如下幾個方面帶來收益。
第一個能解決的問題是替代人力。勞動密集型企業(yè)的一線工人需求量大,對于人口紅利消失的中國而言,繼續(xù)以前的人才招募方式不能滿足企業(yè)所需。那么,機器替代人工來解決實際問題是個好辦法。機器人替代人力又可細分三大類別。一是用工成本高。投入自動化設備,一次性批量購置但可解決長期(設備的生命周期)的人力成本問題。設備的投入、耗電和運維成本,要低于人工社保工資福利待遇。如:富士康在國內很多生產制造基地采用大規(guī)模的機械手來替代人工。二是危險工種。機器人替代人工作業(yè),保護一線工人,以人為本,減少人工和企業(yè)雙重風險。企業(yè)安排技術人員在后臺控制中心,輸入編寫的機器人作業(yè)程序,通過后天顯示屏幕監(jiān)督機器人的工作。機器人在作業(yè)現(xiàn)場自動工作,人在后臺發(fā)出指令或微調程序即可。如:采礦業(yè),需要從事底下工作的礦工,以及需要深入(潛入)地下、污水等惡劣環(huán)境中作業(yè)的單位(如市政污水排擠外包單位)等,還有一類是有輻射、毒性強的作業(yè)現(xiàn)場,如化工類企業(yè)等。通過使用自動化設備或機器人、機械手等,將以前靠人工去執(zhí)行的“對人體極為不利、甚至傷害致殘致死”的工作,轉換成交由自動化設備去完成,更好地保護人。這是人類的進步,自動化設備是真的在為人類服務。第三種情況是不能及時招募(補充)到人力,那么企業(yè)被迫使用自動化設備、機器人等來解決人力短缺問題。如今很多年輕人不愿意進工廠,制造業(yè)不得不用機器人這類自動化設備完成生產任務。也就是通過設備的智能化來解決人力不足的現(xiàn)實問題。以上三種情況,我們要清醒地認識到,自動化設備的廣泛使用,主要目的是替代人,不一定有人的工作績效和質量。接下來就談談這兩個方面的困擾解決之道。
第二個能解決的問題是提高生產績效。對于批量大,品控要求穩(wěn)定的一些企業(yè)而言,進行自動化改造拉動生產績效顯而易見,創(chuàng)造的價值和獲得的利潤也是具有很大的吸引力。智能化設備可以一天24小時運行,設定好程序和異常情況時自動發(fā)出的報警信號,可以讓極少數(shù)人工,照看多臺自動化生產設備,完成大量的生產任務、如:自動連續(xù)生產設備,自動灌裝機,自動封箱打包機,自動轉運機,自動碼垛機等。對于標準化程度高,且批量大的制造企業(yè),自動化生產設備的大量運用,其降本增效的成效顯著。很多有自主品牌的企業(yè)常采用這類生產方式,如:車企、家電企業(yè)、制衣(T恤、均碼服裝)企業(yè)等。
第三個能解決的問題是品質穩(wěn)定。有些產品的品質要求極為嚴苛,通過人工來處理往往不穩(wěn)定,如視覺疲勞就容易看走眼等,智能化設備卻能輕松處理到位。更有甚者,精密和精細程度遠超過人的能力范圍,如半導體、芯片等行業(yè)的封裝測試等崗位,采用自動化的智能設備來處理,產品的品控穩(wěn)定性會高于人的產出。有些企業(yè)在某些崗位,寧可用高精設備,也不用人的根本原因。另一種情況是跟上述恰好相反,品質要求一般的產品,企業(yè)往往也喜歡采用智能化化設備來替代人工,生產績效高質量穩(wěn)定,性價比高。也就是產量大、質量要求一般、價格低廉,這幾個方面結合起來,用人工很容易出現(xiàn)狀況,導致企業(yè)不賺錢或虧損。如何采用智能化設備,就容易符合預算,且易于掌控良品率,也能達成預算的利潤。如:生活必需品毛巾、拖鞋、襪子等這類企業(yè)。
第四個能解決的問題是復合型,即上述三種情況的綜合。這也是最理想的狀態(tài),可實際情況是很難達成,往往會側重某一個方面。不過,這凸顯出中國智能化設備的發(fā)展方向,在積累了較高技術的發(fā)展趨勢中,逐漸形成中國制造業(yè)的智能化的整體升級,這是大勢所趨,且有著巨大的拓展空間。
自動化設備的智能化、機械人化是提升中國制造業(yè)的大勢所趨。尤其是機器人這類能自動化執(zhí)行工作的機械裝置,有著難以想象的發(fā)展空間。希望中國制造業(yè)通過智能化改造,不僅是替代人工,更能在提高工作績效的同時,獲得高品質的產品。用性價比高的中國制造產品服務全球客戶。(周家兵)
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